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生產線外包與勞務派遣的區(qū)別
① 生產線外包是外包公司根據企業(yè)生產技術和訂單要求,提供和組織專業(yè)人員進行整條或多條產線的生產和管理,為企業(yè)提供合格產品;..
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企業(yè)使用外包服務的意義
外包幫助企業(yè)或組織更加專注于核心業(yè)務。外包合作伙伴為您帶來知識,增加后備管理時間。在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務時,為其降低運營成本、改善產品的整體質量。..
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勞務外包人員勞動保障權益如何維護
外包業(yè)蓬勃發(fā)展,魚龍混雜問題突出,勞務外包的興起和快速發(fā)展,使得從事這一行業(yè)的勞工受到越來越多的關注,我國也已出臺了專門針對勞務派遣的《勞動合同法》以及《勞動合同法實施條例》。..
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企業(yè)資源外包動因與決策選擇
近年來,全球業(yè)務外包市場發(fā)展得如火如荼。據調查, 全球業(yè)務外包量在1998年達2350億美元, 最近幾年的年均增長幅度都超過20%。GartnetGroup對200余家全球超大型企業(yè)決策人物的調查統(tǒng)計數(shù)據顯示: 2001年有近80%的全球化企業(yè)開始運用資源外包, 外包市場達318..
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企業(yè)業(yè)務外包具有顯著優(yōu)勢
外包業(yè)務是近幾年發(fā)展起來的一種新的經營策略。即企業(yè)把內部業(yè)務的一部分承包給外部專門機構。其實質是企業(yè)重新定位,重新配置企業(yè)的各種資源,將資源集中于最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領域,塑造和發(fā)揮企業(yè)自己獨特的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的核心業(yè)務,構筑..
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業(yè)務外包為何難收降低成本之效?
企業(yè)把信息技術業(yè)務外包出去的理由有很多,其中最重要的莫過于要節(jié)約成本了。然而,為什么有如此之多的外包交易最終卻無法實現(xiàn)這一初衷呢? 為什么許多信息技術外包交易達不到預期的成本削減效果?..
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“勞務外包”一種讓企業(yè)輕資產運營的捷徑
由于勞動關系存在人身依附性,勞動單位的用工責任異常沉重。因此許多單位試圖通過勞務派遣來降低自己的用工風險,但是勞務派遣制度本身受到人數(shù)比例、工作崗位“三性”以及同工同酬的多重限制。因此為了規(guī)避勞務派遣的各種限制及潛在的連帶責任風險,將一定的..
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業(yè)務外包應考由的因素
企業(yè)內部哪些業(yè)務應該外包呢?逼笠的誆課薹ㄊと蔚囊滴裥枰?外包出去但是還有許多業(yè)務是企業(yè)內部可以完成的為什么也要外包出去呢?逼笠翟誑?展業(yè)務外包時要考慮下面四方面的因素..
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