試用期
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第十九條 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。..
中小型企業(yè)的招聘現(xiàn)狀
我國(guó)目前大部分中小企業(yè)在部門設(shè)置的時(shí)候并沒有單獨(dú)設(shè)置人力資源部，而是由辦公室或行政部等部門兼任。企業(yè)對(duì)人力資源管理與開發(fā)工作的重視性不夠，忽略了人力資源部是現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)中不可或缺的重要組成部分，為企業(yè)正常、有序的發(fā)展提供了必要的支持。..
HR需要注意的問(wèn)題，你知道嗎？
一些HR人員薪酬待遇低，長(zhǎng)期無(wú)法增收，可替代性強(qiáng)，專業(yè)性低。核心就是出在這里。傳統(tǒng)人事來(lái)說(shuō)，算工資，繳納社保，發(fā)招聘廣告，檔案管理，升遷調(diào)動(dòng)管理。但是其實(shí)這些工作更多是重復(fù)性的事務(wù)性工作，本身可在短期內(nèi)培訓(xùn)，可替代性太強(qiáng)，而且很容易讓人陷入無(wú)..
人力資源管理的層面
包括人力資源基礎(chǔ)職能，如招聘、薪酬與福利等。技術(shù)性人力資源管理更多的是基于流程的事務(wù)處理，標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性是其主要特點(diǎn)，對(duì)組織績(jī)效的影響較小。..
成功的業(yè)務(wù)外包要清晰核心與非核心
所謂業(yè)務(wù)外包，是企業(yè)通過(guò)與外部其他企業(yè)簽訂契約，將一些傳統(tǒng)上由公司內(nèi)部員工負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或機(jī)能外包給專業(yè)、高效的服務(wù)提供商的經(jīng)營(yíng)形式。之所以說(shuō)業(yè)務(wù)外包是精明的策略并不是沒有理由的，我們可以借用國(guó)際貿(mào)易理論來(lái)對(duì)此作出合理的解釋。..
離職后，五險(xiǎn)一金社保關(guān)系必須馬上處理！
每次離職，我們除了面對(duì)需要找新工作之外，還要面對(duì)離職后，五險(xiǎn)一金社保關(guān)系的中斷。其實(shí)，在這點(diǎn)上，很多朋友都不清楚，一旦離職，離開原來(lái)的公司工作，那么公司為你繳的五險(xiǎn)一金也將會(huì)中斷，而中斷的后果直接會(huì)影響到我們的使用和看病。..
勞務(wù)外包為何那么受用工企業(yè)歡迎?
用工企業(yè)偏向勞務(wù)外包時(shí),應(yīng)該就是從勞動(dòng)法規(guī)范勞務(wù)派遣開始的吧，新規(guī)定派遣用工只能在三性崗位使用，明確了企業(yè)使用派遣人員的數(shù)量不得超過(guò)正式工的10%，并實(shí)施了勞務(wù)派遣同工同酬，這樣一來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)縮減勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)量。而受此影響，很多的用工已經(jīng)開始轉(zhuǎn)..
2018，五險(xiǎn)一金！一個(gè)月到底多少錢？
找工作，大家都會(huì)優(yōu)先尋找提供五險(xiǎn)一金的單位，但是也有單位可能會(huì)說(shuō)，我雖然沒有提供五險(xiǎn)一金，但是我們每月給員工的工資高于那些提供五險(xiǎn)一金的單位，我們也不差！但每月高出的工資，真的能填補(bǔ)是否繳納五險(xiǎn)一金的差距嗎？..
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