中國企業(yè)需要人力資源
發(fā)布日期：[2016-01-29]
eHR是以人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)為基礎(chǔ)的，幾十年間伴隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，它從最初的單一功能軟件發(fā)展成為如今的復(fù)雜系統(tǒng)。我們可以把eHR的發(fā)展進程分為四個主要階段。
1、薪資計算系統(tǒng)時代
2、人事管理系統(tǒng)時代
3、人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)時代
4、eHR管理時代
雖然人力資源管理軟件在中國己有超過十年的發(fā)展歷程，但由于人力資源管理整個大環(huán)境的觀念和管理相對滯后，因而可以說中國的eHR尚處于行業(yè)無標(biāo)準、產(chǎn)品不規(guī)范、廠商太混雜、企業(yè)未領(lǐng)會eHR軟件真正價值的幼年時期。
eHR的優(yōu)勢
與傳統(tǒng)的人力資源管理相比，eHR的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、提高管理工作效率
2、降低管理成本
3、信息充分，溝通及時
4、有利于留住人才，降低人員流動率
5、提高企業(yè)決策水平
eHR對當(dāng)代人力資源管理的意義
人力資源管理將非常復(fù)雜，傳統(tǒng)管理力方式顯得難以應(yīng)付，eHR則能為企業(yè)特別是大中形企業(yè)提供一個完整的人力資源解決方案。相比于傳統(tǒng)管理方式，eHR對于人力資源管理的意義主要體現(xiàn)在以下方面。
1、轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理部門的角色
2、提高人力資源管理工作質(zhì)量
3、使企業(yè)實現(xiàn)全面人力資源管理成為可能
4、推動人力資源管理模式創(chuàng)新
人力資源管理信息化作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著計算機及其網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和人力資源管理實踐的發(fā)展而產(chǎn)生的。eHR伴隨著先進的人力資源理念，引入我國至今不過十幾年時間，就已形成風(fēng)靡之勢，充分說明了我圜企業(yè)提升人力資源管理價值的迫切需要。eHR在我國的發(fā)展目前面臨著諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理整體水平不高、eHR領(lǐng)域人才的缺乏、供應(yīng)商的分散和市場的不規(guī)范、缺乏項目評價指標(biāo)體系等不利因素仍然限制著eHR的進一步發(fā)展。我國的eHR之路仍然任重而道遠，需要政府、企業(yè)和整個社會的通力合作，共同努力。
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