隨著人力成本的上升,對于勞動(dòng)密集型企業(yè)來說,選擇何種用工方式已經(jīng)成為其增強(qiáng)核心競爭力的重要課題。市人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)聯(lián)合勞務(wù)派遣公司以及多家企業(yè),邀請人力資源業(yè)內(nèi)專家,開展“后勞務(wù)派遣時(shí)代人力資源服務(wù)外包研討會(huì)”,為制造型企業(yè)推薦一種新的用工模式——人力資源服務(wù)外包。
“用工難”一直是企業(yè)發(fā)展頭等難題,不少企業(yè)的人力資源部門常為招聘工人而奔波,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,成本高且效果不理想。我市有不少企業(yè)通過“勞務(wù)派遣”解決用工問題,但這種方式存在穩(wěn)定性差、能替代的工作十分有限、權(quán)責(zé)界限不清、被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益難以保障等問題,被越來越多的企業(yè)詬病,企業(yè)用工模式亟待轉(zhuǎn)型,而人力資源服務(wù)外包正是在大城市逐漸發(fā)展起來的新模式。
人力資源服務(wù)外包是指企業(yè)把部分業(yè)務(wù)外包出去,借助于外界優(yōu)秀的專業(yè)人力資源加以整合,以達(dá)到降低成本、提高生產(chǎn)效率的目的。目前人力資源服務(wù)外包普遍采用的方法是,企業(yè)提供場地、設(shè)備、材料等一切生產(chǎn)資料,由有資質(zhì)的人力資源服務(wù)外包專業(yè)公司提供員工,最終交付給企業(yè)符合要求的產(chǎn)品或勞動(dòng)成果。“在這個(gè)過程中,企業(yè)無需承擔(dān)管理等責(zé)任,用工風(fēng)險(xiǎn)也轉(zhuǎn)嫁給專業(yè)的人力資源公司,最終只需‘驗(yàn)貨簽收’即可。”這幾年招工難、用工成本增加一直困擾著企業(yè),這是第一次接觸到這樣的靈活用工方式,相比于傳統(tǒng)的勞務(wù)派遣模式有著較大優(yōu)勢。
人力資源服務(wù)外包是如何降低用人成本的呢?人社部門工作人員舉了一個(gè)例子。某企業(yè)不定時(shí)需要大量叉車工裝卸貨物。如果企業(yè)自己聘用,一方面用人成本較高,另一方面在沒有貨物需要裝卸時(shí)將造成人力資源浪費(fèi)。通過人力資源服務(wù)外包,將叉車業(yè)務(wù)外包出去,提供服務(wù)的專業(yè)公司則根據(jù)合同約定合理調(diào)配專業(yè)員工,按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。企業(yè)可以享受專業(yè)員工的勞動(dòng)成果,但無需耗費(fèi)人力物力去招聘、管理,承擔(dān)用工風(fēng)險(xiǎn),還能避免人力資源的浪費(fèi)。了解到,目前人力資源服務(wù)外包有市場,且存在“雛形”,部分企業(yè)將某一項(xiàng)業(yè)務(wù)承包給一些沒有資質(zhì)的公司甚至個(gè)人。“這其中存在著巨大隱患,萬一發(fā)生工傷事故,責(zé)任誰擔(dān)?”工作人員表示,企業(yè)一定要尋求有資質(zhì)的人力資源服務(wù)外包企業(yè)。
“勞務(wù)外包”型的人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)還處于起步階段?,F(xiàn)外企眾多,用工量大且要求較高,因此人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)有著廣闊的市場,目前已經(jīng)有部分企業(yè)有意向,正在洽談當(dāng)中。引進(jìn)上海企業(yè)的模式和資源,可以為企業(yè)提供獨(dú)立生產(chǎn)工序項(xiàng)目外包,以及電工、焊工技術(shù)工種項(xiàng)目外包等服務(wù)。
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