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勞務(wù)派遣工政策什么意思？2016年針對(duì)十年以上勞務(wù)派遣工政策是什么？

簡(jiǎn)述：勞務(wù)派遣工政策什么意思？2016年針對(duì)十年以上勞務(wù)派遣工政策是什么？是否可以與用工單位簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？如果合同到期2016年對(duì)派遣工新政策2016年勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正

所謂勞務(wù)派遣，是用人單位根據(jù)工作需要，通過人力資源公司選聘所需人才，并為其辦理勞動(dòng)合同管理、發(fā)放薪酬、辦理社會(huì)保險(xiǎn)等全方位的人力資源管理服務(wù)。這種用工方式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在用工靈活性、降低人工成本等方面。

中國(guó)銀行近日宣布，經(jīng)過半年多勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)換，全行派遣員工占比已由2013年的20%下降到2%，預(yù)計(jì)年底前將基本完成轉(zhuǎn)換工作。

據(jù)人社部統(tǒng)計(jì)，國(guó)有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工比例最高的達(dá)到60%。不過，近些年來，同工不同身份、同工不同酬或者同工同酬不同福利等問題的累積，讓一些派遣員工覺得“低人一等”，對(duì)單位歸屬感不強(qiáng)。

今年3月1日，《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的正式施行，回應(yīng)了長(zhǎng)期廣受關(guān)注的勞務(wù)派遣用工崗位界定、勞務(wù)派遣工的同工同酬待遇。“轉(zhuǎn)正”這塊壓在每位派遣工心頭的大石頭有望化解。

人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)關(guān)系司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，暫行規(guī)定出臺(tái)半年以來，總體情況比較平穩(wěn)，派遣單位資質(zhì)有所提高，派遣行為不斷規(guī)范，派遣員工的數(shù)量規(guī)模下降的同時(shí)，整體上并未影響就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。但同時(shí)也指出，如何降低勞務(wù)派遣員工比例，仍是企業(yè)目前面臨的一道難題。

根據(jù)《勞動(dòng)派遣暫行規(guī)定》，用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。

用工企業(yè)也在嘗試解決問題。過去幾年通過選聘優(yōu)秀派遣員工，每年有10%左右的派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工。盡管如此，到2013年，某用工單位仍有派遣員工5.8萬人，占員工總數(shù)的20%。

派遣用工轉(zhuǎn)換改革勢(shì)在必行。但是，一些企業(yè)對(duì)于派遣用工“轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)多少”、“如何轉(zhuǎn)”等問題依然沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

有觀點(diǎn)提出，能不能把勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)變?yōu)橥獍问?/span>?換成外包形式，等于換湯不換藥。實(shí)際上，用工企業(yè)仍要為這部分人承擔(dān)人事管理費(fèi)用，但同工不同身份，無益于提高員工的歸屬感和積極性。

那么，勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)換問題能否妥善解決?在摸索創(chuàng)新中給出了肯定的答案。其解決途徑，來自用工政策的調(diào)整和資源配置的傾斜。

2013年10月，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、調(diào)整勞務(wù)派遣用工管理政策的方案，明確基本用工形式是勞動(dòng)合同用工，現(xiàn)有派遣員工依法合規(guī)按程序轉(zhuǎn)換為合同制員工，不設(shè)比例限制。

依照規(guī)定，派遣員工轉(zhuǎn)換身份后，直接與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，真正與其他勞動(dòng)合同制員工實(shí)現(xiàn)“同工、同酬、同福利、同機(jī)制、同管理”。