隨著市場薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營狀況的變化,薪酬管理工作日益復雜,薪酬結(jié)構(gòu)及水平隨著市場及企業(yè)業(yè)務的變化而調(diào)整,而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。
1、便于保密
工資和薪酬待遇是每個員工最為關(guān)心的問題。大多數(shù)企業(yè)員工薪酬是保密的。為便于保密,企業(yè)人力資源部、財務部知曉全體員工薪酬待遇的人最少為好。 那么,委托第三方,大量案例證明是最為有效的保密方式。
2、大規(guī)模數(shù)據(jù)處理
考勤資料統(tǒng)計、薪酬成本計算、獎金計算、薪酬總額核算、合理避稅、支付合 理的稅前費用、納稅申報、完稅證明等。
3、跨地區(qū)薪酬管理
不同地區(qū)物價水平的差距、社保、稅收政策的差異及經(jīng)常性的調(diào)整,往往成為企業(yè)拓展跨地區(qū)業(yè)務管理瓶頸。
4、減輕了用人單位財務部門的壓力,節(jié)省了人力、物力,提高了工資效率。
5、 減少資金在途時間,可保資金安全,加速資金周轉(zhuǎn)。
6、委派專業(yè)勞務公司發(fā)放工資,保證工資發(fā)放的透明度和合理化,讓員工在公平、公開的環(huán)境獲得相應報酬,從而激勵員工,提高工作效率。
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